
蕪湖毅豐達(dá)餐飲管理有限公司
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù)
地址:蕪湖市鳩江區(qū)萬(wàn)春東路96號(hào)
主營(yíng):餐飲管理,食堂承包
業(yè)務(wù)熱線(xiàn):0553-8222119
QQ:289015060







如果說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)起初起源于工業(yè),其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它現(xiàn)在的作用。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的技術(shù)和國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。標(biāo)準(zhǔn)化將在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮重要作用。蔬菜配送標(biāo)準(zhǔn)化的使命是培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。
1.隨著標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜流通行業(yè)的快速發(fā)展,出現(xiàn)了供應(yīng)不統(tǒng)一、i流通渠道多、無(wú)法從上保證食品安全等諸多問(wèn)題。為了從上解決問(wèn)題,大型蔬菜配送公司紛紛建立自己的蔬菜種植基地。通過(guò)“自有基地農(nóng)業(yè)合作公司”的模式,在種子的選擇、養(yǎng)殖規(guī)范、化學(xué)品的使用和禁忌等方面形成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。從上保證食品安全。
2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化除了在嚴(yán)格把關(guān),大型蔬菜配送公司對(duì)收獲的農(nóng)產(chǎn)品仍然有嚴(yán)格的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。來(lái)自“進(jìn)貨——加工3354出貨3354退貨”的蔬菜,蔬菜殘留和重金屬的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不同。分揀配送大廳需要每天清洗消毒,而蔬菜原料需要保持隔斷墻離地,分門(mén)別類(lèi)分區(qū)擺放。蔬菜保持很低庫(kù)存量。
3.配送標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈?zhǔn)潜WC蔬菜新鮮度的重要途徑。大型蔬菜配送公司基本實(shí)現(xiàn)了全程冷鏈。蔬菜通過(guò)檢驗(yàn)后,將進(jìn)一步分揀、加工、稱(chēng)重。之后會(huì)按照統(tǒng)一的名稱(chēng)、統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的儲(chǔ)存條件、之后統(tǒng)一的蔬菜配送進(jìn)行筐裝,保證食材安全到達(dá)。
一般的食品配送公司都有檢測(cè)室、配送大廳、保鮮倉(cāng)庫(kù)、冷藏倉(cāng)庫(kù)、干貨儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)等場(chǎng)所。


食品配送企業(yè)主要為企業(yè)食堂、學(xué)校、醫(yī)院、等機(jī)構(gòu)提供食品配送服務(wù)。食品配送企業(yè)關(guān)注的主要問(wèn)題包括安全、營(yíng)養(yǎng)、及時(shí)性和成本控制。成本控制仍然是食品配送企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,食品配送企業(yè)涉及的主要環(huán)節(jié)包括:訂單、采購(gòu)、供應(yīng)商、倉(cāng)儲(chǔ)和配送。相關(guān)成本主要包括:采購(gòu)成本、人工成本、物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等。
1.訂單采購(gòu)。訂單收集所有客戶(hù)的采購(gòu)需求,然后通過(guò)排序匯總轉(zhuǎn)化為自己采購(gòu)人或供應(yīng)商的采購(gòu)訂單。安排自有采購(gòu)人員采購(gòu)或供應(yīng)商通過(guò)采購(gòu)訂單配送貨物,保證貨物的完整性和質(zhì)量。
采購(gòu)環(huán)節(jié)主要控制訂單錄入的成本。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是優(yōu)化客戶(hù)的點(diǎn)餐流程,將傳統(tǒng)的電話(huà)點(diǎn)餐、微信點(diǎn)餐、傳真點(diǎn)餐轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮狱c(diǎn)餐,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)遠(yuǎn)程點(diǎn)餐、直接點(diǎn)餐、匯總,提高點(diǎn)餐的準(zhǔn)確性。
采購(gòu)過(guò)程中主要控制采購(gòu)成本,采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商建立檔案管理,及時(shí)掌握各個(gè)供應(yīng)商的信息,對(duì)采購(gòu)材料建立價(jià)格檔案,實(shí)時(shí)比價(jià),選擇好的供應(yīng)商。
2.接收和分類(lèi)。食品配料配送是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),主要特點(diǎn)是生鮮食品配料種類(lèi)繁多,生產(chǎn)周期短,各種食品配料原料周轉(zhuǎn)快,涉及到收貨、配送多個(gè)環(huán)節(jié)。然而,生鮮食品的原料標(biāo)準(zhǔn)化程度較低??蛻?hù)越多,人工成本越大。
收分揀流程主要控制人工成本,控制人工成本很重要的是優(yōu)化分揀流程。短時(shí)間內(nèi),生鮮分揀離不開(kāi)分揀員,但通過(guò)優(yōu)化分揀流程,可以在一定程度上提高工作效率,降低傳統(tǒng)分揀方式的生鮮損耗率和人力成本。



劉燕金先生
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